🟠6 มุมมองการบริหารธุรกิจ นอกเหนือไปจากตัวเลข ของการบัญชีบริหาร

🌟เพื่อให้สามารถวางแผน ควบคุม และตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด

1.มุมมองด้านจริยธรรม

หากขาดจริยธรรม ขาดความเชื่อมั่นบนพื้นฐานความเที่ยงตรงของธุรกิจแล้ว การดำเนินเนินธุรกิจ ย่อมขาดประสิทธิภาพอย่างมาก ซึ่งจะส่งผลต่อผู้บริโภคโดยตรง เราควรปฏิบัติตามมาตรฐานด้านจริยธรรม คือ “หลักปฏิบัติทางด้านจริยธรรมในวิชาชีพ”

2.มุมมองด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์ คือ “แผนการแข่งขัน” ที่ทำให้บริษัทเป็นที่สนใจของลูกค้าด้วยการทำให้แตกต่างจากคู่แข่ง และ นำเสนอคุณค่าที่โดดเด่นให้กับลูกค้า

◾️การเข้าถึงความต้องการของลูกค้า

◾️ความเป็นเลิศด้านปฏิบัติงาน

◾️ความเป็นผู้นำทางด้านสินค้า

3.มุมมองด้านการบริหารความเสี่ยงทั่วองค์กร

เป็นกระบวนการที่บริษัทใช้ในการระบุความเสี่ยงและพัฒนาวิธีการจัดการความเสี่ยงเหล่านั้น “เพื่อทำให้เกิดความเชื่อมั่นอย่างสมเหตุสมผล” ว่าจะเป็นไปตามเป้าหมายที่บริษัทวางไว้

*ทุกกลยุทธ์ การวางแผนและการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงเสมอ

4.มุมมองด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

เป็นแนวคิดที่กำหนดให้บริษัทคำนึงถึงความต้องการของผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มเมื่อต้องตัดสินใจการรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร เป็นการกระทำด้วยความสมัครใจ เพื่อให้ได้ตามความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

5.มุมมองด้านการจัดการกระบวนการ

กระบวนการทางธุรกิจ คือ ขั้นตอนการทำงานที่ถูกนำมาใช้เพื่อทำงานบางอย่างในธุรกิจ ซึ่งเป็นการทำงานร่วมกันของหลายแผนก ดังนั้นผู้บริหารจึงจำเป็นต้องทำงานร่วมกันข้ามแผนก เรียกว่า “ห่วงโซ่คุณค่า”

6.ภาวะผู้นำ

พนักงานในองค์กรมีความหลากหลาย ทั้งด้านความต้องการ ความเชื่อ และเป้าหมายการทำงานผู้นำจึงมีบทบาทสำคัญในการสร้างความสามัคคี คือ

◾️ทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

◾️ทำการตัดสินใจให้ดีที่สุด

*ผู้นำจึงจำเป็นต้องเข้าใจ แรงจูงใจภายใน,แรงจูงใจภายนอก, การอคติทางความคิด